• Betriebsübergabe

    Die Zeit bestimmt die Themen. 40% unserer Betriebe, vor allem Familienunternehmen, haben keine geregelte Nachfolge

    Übernimmt ein Familienmitglied? Tut es dies gerne oder unter Druck? Sind Ihre engsten Mitarbeiter interessiert? Gibt es zwischen ihnen Eifersucht? Sollen Sie Ihr Lebenswerk verkaufen? Nutzen Sie einen Generationswechsel zur Neupositionierung - vielleicht auch zur Modernisierung und Expansion?

    10 Jahre sind ein vernünftiger Rahmen für kluge Lösungen. In jedem Fall ist in der Planung und Umsetzung Ihrer Nachfolgelösung professionelle Begleitung sinnvoll

    Als Ihr Coach stehe ich auch außerhalb aller Emotionen und Altlasten der Vergangenheit.

    So wie das Wasser selbst bei Strömungen und Turbulenzen das Ziel in einem ruhigen Strom erreicht, führe ich Sie trotz emotionaler Themen und eventuell schlechter Sicht sicher an einen neuen Ausgangspunkt. 

    Beziehungsweise Business