• Im Unternehmen

    Wenn ein Nachfolgethema ansteht, ist rechtzeitig nach einer Lösung zu suchen. Sie sehen den Nachfolger in einem Qualifizierten Mitarbeiter. Sieht der Geschäftsführer das auch so? Kann der jüngere Kollege überhaupt die Finanzierung aufstellen? Auch eine umfangreiche Mitarbeiterbeteiligung ist ein immer beliebterer Lösungsansatz.

    Hier müssen zeitintensive Prozesse in die Wege geleitet werden, die jedem das Gefühl der besten Lösung geben. Demotivierte Führungskräfte sind in einer substantiellen Veränderung wie einer Betriebsübergabe eine Einbahn zum Abgrund.

    In diesen Situationen setze ich mich zu Ihnen aufs Boot nicht nur um als Coach zu beobachten und analysieren sondern ebenso um als Kollege mitzurudern damit wir Strömungen gemeinsam überwinden. 

    Beziehungsweise Business